统一绩效考核的理念和认识。
通过培训和宣贯等多种方式，让企业的管理人员和普通员工意识到绩效考核对实现公司战略目标，提升自身的工作业绩、工作效率都有着重大的意义。
只有大家充分认识到绩效考核的作用，才能真正重视绩效考核工作。
设计绩效考核激励机制。
为了使绩效考核实施具有激励性，在绩效考核方案设计中，将员工的绩效结果与其个人的薪酬支付相关联，以及员工的晋升、降职、培训、未来的职业生涯发展挂钩，使得员工的工作更具有活力和动力。