XX县委组织部招商引资工作自查报告
今年以来，在XX县委、县政府的正确领导下，县委组织部始终把招商引资工作摆在突出位置，紧紧围绕产业招商需求，加强领导，跟踪服务，主动出击，务求实效，较好地推进了全县招商引资工作。
一是抓组织领导“重”商 。县委组织部历来把招商引资工作作为一项重要工作来抓，面对今年招商引资任务的新形势、新特点，成立了由主要领导任组长，各分管领导任副组长，各科室长任成员的招商引资工作领导小组，下设办公室，具体负责招商引资日常工作。第一时间召开领导小组会议，切实统一思想，形成推进招商引资工作的合力。建立工作例会制度，定期召开招商引资工作例会，具体分析当前招商引资形势，部署下阶段工作。为使每名干部更加重视招商引资工作，我们将招商任务逐级分解、落实责任，力求做到责任、措施、工作“三落实”。
二是抓跟踪服务“安”商 。针对以往引进的项目，注重跟踪服务，充分发挥部门优势，帮企业之所困、解企业之所难，重引进更重帮扶，有针对性地做好后续服务工作。协助湖北华盟建设投资有限公司XX分公司顺利推进邱家楼城中村改造项目，协助XX森泽纺织有限公司顺利实施15万锭特种天然纤维精梳纱项目，主动协调供电部门，帮助企业解决供电问题;深入挖掘资源，帮助企业联系解决融资问题;按照相关要求，协调联系有关部门，帮助企业办理相关手续，保证项目尽快落地投产。
三是抓作用发挥“亲”商 。始终秉持“尊重企业家、尊重企业、尊重创造、尊重劳动、尊重财富”的理念，努力打造良好的招商引资环境，全力协助相关乡镇做好“安”商工作，帮助企业增强投资信心，同时主动对接，靠前服务，协助做好有关工作，解除企业家的后顾之忧。经常与企业家进行沟通交流，适时慰问关怀，使其感受到家一般的温暖。
四是抓平台搭建“引”商。按要求不断加大对招商引资工作时间和精力等方面的投入，主动走出去招商引资。采取多种方式向外宣传XX的投资环境和产业政策，。认真梳理各种渠道得到的招商相关信息，努力挖掘有投资意向的客商，定期通过发邮件、打电话等形式加强沟通，并给他们提供一些招商项目，请他们给予推介。
对照招商引资目标考核评分细则，县委组织部进行了认真自查，已按要求完成了各项任务目标。但距离县委、县政府的要求还有差距。在今后的工作中，我们会进一步加强组织领导，转变工作作风，创新工作机制，确保工作实效，为我县招商引资工作做出新的贡献。