县委、县政府决定2014年开展发展提升年活动以来，我局严格按照县委、县政府《关于印发的通知》要求，紧密结合水利工作实际，扎实开展工作，取得了一定的工作成效，现将主要做法总结如下：
一、一把手亲自抓，认真对待
干工作，态度认真决定一切，我局自开展发展提升年活动以来，做到了举全局之力，聚全局之心，在高度上把它当做一把手工程，在广度上把它当做每一个人的工程。2014年全县经济工作会和发展提高年动员会后，我局专门召开党总支会，研究部署发展提升年活动有关工作。会上，经讨论决定，成立了由局长李秀银任组长，总支书记向火生、副局长代中联、刘英龙、陈则兵和总工程师杨世最任副组长，各办、股、站、室主要负责人为成员的领导小组，下设办公室，具体由局办公室负责牵头推动落实和活动的效能监察。同时，办公室确定两人专门负责发展提升年活动的上情下达、内外协调、工作督导和信息宣传，真正做到了有人分管、有人专抓、领导明确、阵容强大。李秀银局长再三强调，2014年的发展提升年活动，一定要在发展上更见成效，工作上更争先进，以优异的成绩向县委县政府交账、向中国共产党建党90周年献礼!
二、广泛宣传发动，认识到位
思想决定行动，认识决定效率，干部队伍的思想认识水平决定着发展提升年活动的成败。为进一步统一思想，营造氛围，1月25日，我局及时召开了全局干部职工开展发展提升年活动动员大会，局长李秀银在会上做了动员讲话，认真总结了水务局创业服务年工作，传达学习了全县创业服务年活动总结表彰暨发展提升年活动动员会议精神，全面部署了局2014年开展发展提升年活动有关工作，认真分析了开展发展提升年活动的重大意义，明确指出了开展发展提升年活动的工作重点，强调要求了开展发展提升年活动的组织纪律，进一步将干部职工的思想认识统一到县委县政府的要求上来，统一到思发展、谋发展、促发展的行动上来，统一到说干就干、立说立行的作风上来。动员大会后，局发展提升年活动领导小组办公室继续大张旗鼓开展宣传发动工作，总结经验，树立典型，呐喊鼓劲，擂鼓助威。一是编简报。创办“发展提升年活动简报”，由专人负责编发，同时上报县效能办，二是抓外宣。加强与县信息中心联系沟通，并订立上稿目标。2014年至今，在《江西日报》上宣传德安水利2篇，在省水利网、市水利网上稿8篇，县政府网站宣传德安水利8篇。
三、及时分解任务，责任明确
认识问题解决之后，必须解决责任问题，责任既是压力，同时也是动力。1月25日，我局印发了《关于印发〈县水务局开展发展提升年活动实施方案〉的通知》，明确了活动的指导思想、工作目标、活动主体、工作重点、工作步骤、工作要求，强调开展发展提升年活动必须围绕推进水利各项事业协调发展，推进项目建设、推进水利现代化、创建最优发展环境等方面提升办事效能和服务水平，各办股站室要把开展发展提升年活动作为转变发展方式、促进产业发展的一项全局性工作，列入重要议事日程，做到思想到位、组织到位、措施到位、人人参与。与此同时，明确了今年的工作任务：突出水利基础设施建设，，大力开展“农田水利基本建设年”活动，加快水利发展，切实增强水利支撑保障能力，实现水资源可持续利用。一是抓好中小灌区和中低产田改造，全年完成宝塔、丰林、高塘、河东、园艺场小农水重点县工程建设，启动林泉、聂桥、磨溪、车桥、彭山林场的小农水重点县建设项目;二是加快防汛抗旱体系建设，完成乡镇防办能力建设达标，全面完成一座小(一)型东山水库和69座小(二)型病险水库除险加固任务，力争湖塘水库续建工程建设;三是搞好水生态保护，全面完成博阳河生态控制工程建设，;四是启动中小河流治理项目，完成丰林防洪工程建设，加快博阳河重点河段的防洪标准建设，以堤防加固、河岸治理、河道疏浚为基本内容建设;五是鼓励和支持小型水利建设，加快以小水库、小塘坝、小泵站、小流域、小水渠等“五小水利”工程建设，大力开展节水灌溉，推广渠道防渗技术;六是加强水保和水政水资源管理，开展水土保持预防监督和治理，严格水政监察和水资源管理考核。按照量力而行、尽力而为、可增长、可持续的原则，安排一定数量的水利资金，集中办好涉及群众切身利益的实事。重点围绕做好城市建设、水利基础事业，改善人民生活条件等方面实事，进一步改进工作作风，加强诚信建设，建立健全抓落实、重执行的体制机制，推行限时办结制、服务承诺制和倒查问责制，及时解决水利工作中的新情况新问题，实行定时间、定任务、定要求、定奖惩，通过开展对水利工程任务指标的定期检查、定期通报、实地督查，提高水利工作实效。要进一步强化组织领导，形成统一领导、部门协调落实、上下联动推进的工作机制。