工程总承包财务部2008年上半年工作总结及下半年工作安排
2008年上半年即将过去,上半年以来工程总承包三部大力开拓建筑市场,加强生产经营管理,取得了丰硕成果。
财务部紧紧围绕总承包三部的总体战略部署,根据三部年初工作会提出的“效益年”精神和经营管理方式的要求,认真贯彻落实国家有关的法规、政策和集团的有关要求,根据制订的财务工作计划,严谨踏实、积极认真开展工作,充分发挥财会工作的服务、监督、管理职能作用,不断提高管理水平,适应企业发展需要。
通过全体财会人员共同努力,各项工作能够有条不紊、严谨规范,充分发挥了财务部的职能作用,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了三部的中心工作,在如何做好成本控制、项目细化管理、资金调度、保证工程款的支付等方面取得一定成绩,但同时也存在一些问题,现总结如下: (转载请注明来自:http://www..com/)
一、利润及收款指标完成情况
预计实现利润940万元,完成集团下达年度指标的51.2%。
预计收取工程款12.79亿元,完成集团年度指标16.4亿元的78%。
二、2008年上半年的主要财务工作
(一)修订、完善规章制度。结合实际情况,相继出台或正在出台了关于财务管理、成本核实管理、工程款清欠管理等方面的规章制度,以完善企业各项内部管理制度,建设良好的财务管理内外环境。
(二)对各工程项目进行成本核实。从3月起,对**、**、**、**等4个分公司及景婺黄、天盛金、大剧院土建、301医院外科大楼等十几个工程项目......